芝加哥湖滨W酒店(W Chicago-Lakeshore)测评

事情大概是这样的:

在2016年12月26日这个无聊的周一下午,我打开我的SPG账户随便乱点。鬼使神差地点了my earned rewards。作为一个只在某次SPG的抽奖活动中抽到500积分的人来说,根本不期待看到什么。但是,那天下午,我看到了以下的图片:

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我看了一下窗外,天空是明媚的,阳光是清朗的,我是清醒的,然后我掐了一下自己,确实,我不在梦境中,也不在二次元多次元异次元世界里面。窗外没有彩虹,也没有晴天霹雳。当我看到这个reward截止日期是12月31的时候,我的内心是崩溃的。

然后我就打电话了(book by phone)。客服小哥声音甜蜜。我问了他到底这个是什么?他说他得请示一下supervisor。在一段高雅的西方古典音乐之后,小哥说,他确认了,是免费一晚的reward,可以预定喜达屋旗下任意Category 1-5的酒店。但是必须12.31之前入住。What?我没有任何旅行出行计划,怎么办?小哥说,抱歉,只能这样了。你要不就来一场说走就走的旅行吧。

如果住本村任意一晚,貌似也没有多大意义。这个时间买飞机票出趟远门貌似也不现实。离开本村最近的大城市是芝加哥。那么,就开车去趟芝加哥跨年吧。

本来想住玉米楼旁边的那间Westin的,但是小哥试了一下,说:抱歉,没法预订,貌似是订满了。也没有办法了。

后来看到芝加哥湖滨酒店(W Lakeshore)貌似就在密西根湖边,靠湖的一侧房间可以看到Navy Pier的全景。如果能订到那侧房间,那么就可以坐在窗台上看跨年烟火,不用吹冷风或者人挤人了。

目前是SPG金卡会员,是运通(AmEx)白金卡送的。所以也不期待有什么。最后电话定了乞丐房。

【芝加哥W湖滨酒店】

关于这家酒店的介绍,请点击此链接前往酒店官网介绍主页。

在入住前一天收到了付费upgrade email,付费升级更好的房间。鉴于我只是一个送来的金卡会员,又是在跨年夜入住,估计升级房型概率不大,索性在线申请付费升级房型:

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最后选择了fabulous room,确保跨年夜当天可以看到海军码头的烟火。

去芝加哥的路上:

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到达酒店以后,找停车库找了半天。酒店提供valet parking和self-parking。self parking是在酒店背面的两个block的一个楼里面。第一次去估计得找半天。24小时花费$45,可以多次进出。你可以在check-in的时候在酒店前台把停车卡给前台,然后付停车费。想刷哪张卡,就随便你啦。

这家酒店离michigan大道大概走路只有15分钟,如果想去downtown逛逛的,非常方便。

进入酒店是这样的:

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顺利入住29楼。拍一下电梯。你要去哪层楼必须刷门卡才能点亮楼层。一共有33层。最高层是一个bar。31号晚上上去貌似在开跨年party。7层貌似是专属给金卡和白金卡用户进入的一个观光平台。31号晚上去的时候根本没人管。也没什么好看的。玻璃围得很高。

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这是29楼平面图。貌似只有27间房。

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酒店房间:

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沙发从拐角开始到窗口。忘记拍了。ipod充电口还是iphone 4的。早就应该淘汰了。

在窗口拍的2016年最后一天的海军码头:

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小小的厕所加淋浴间。备品是bliss。

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休息了就去吃好吃的了。然后就去密歇根大道逛街了。这些内容将在下一篇中写。

来一张夜幕中的navy pier,原谅我手抖。

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步行到navy pier只有15分钟:

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来两张夜景,大城市啊!大城市啊!大城市啊!:

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午夜十二点,跨年烟火准时开启。关了房间的所有灯,坐在窗台看烟火。楼下马路很多人把车停在路边看烟火。大概是这样的:

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烟火大概持续了十五分钟。当然是看见的比拍出来的好看。美景都留在心里吧。

一觉醒来,2017年的第一道阳光:

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看到了冻结的湖面了吗?

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密歇根湖上吹来的冻湖风,还有你我都要的自由!

直到入住完毕安全回到村子里面,我还是不明白为什么我的账户中莫名其妙出现了这一晚免费房。我也从来没有收到任何喜达屋发来的邮件,告诉我中奖了。要不是我那天不是太无聊去乱点,估计就错过了这个美好的新年礼物。

谢谢喜达屋,不,谢谢“万达屋”!

人生处处有惊喜,人生也时时有小确幸。

珍惜现在拥有的。感恩努力或者不经意间得到的。

珍惜人生一次次的遇见。

对未来有期待,但是如果失望,也不要太悲观。

新的一年,大家都要一起努力啊!希望你们的每一天,都有跟我一样的小确幸。平凡人的日常精彩,也是一种快乐!

【关于W酒店介绍】

资料来源于维基百科:

W飯店(W Hotel),是一家跨國的酒店品牌,第一間W飯店於1998年開幕於紐約,屬於喜達屋酒店及度假酒店國際集團,以時尚、音樂、設計與流行文化等創新風格吸引高端客戶。
W飯店的經營理念在於成為各城市文化的中心,結合當地特色發展出令人印象深刻的設計概念,例如香港W飯店以中國五行為主要設計概念,台北W飯店以自然與科技共生(Natural Electrified)為主要設計理念。截至2013年2月止,W在全球24個國家共經營46家飯店,並持續在美國本土以及國際間擴張版圖。

资料来源于SPG官网(http://www.starwoodhotels.com/whotels/about/history.html):

W 酒店将独立酒店的个性化时尚风格与主流商务酒店值得信赖、始终如一的卓越品质和体贴周到的服务融为一体,从而重新诠释了以当代设计为主导打造奢华的现代生活方式的住宿体验。

W 酒店的成功源自对顾客需求的深入认识。W 酒店坚信,在旅途中旅客也会如同在日常生活中一样寻求时尚风格与舒适享受之间的平衡。 因此,W 酒店采用时尚醒目的设计,处处营造出宾至如归的氛围,并竭诚提供温馨舒适、体贴入微的服务和别具一格的设施,从而充分展现出这种平衡。

第一家 W 酒店——纽约 W 酒店(位于 49th St. 和 Lexington 交界处)于 1998 年 12 月正式开业。 之后不久,W 酒店便成为业界瞩目的焦点,在短短两年之间便创下了在洛杉矶、芝加哥、西雅图和首尔等地开设十二家分店的骄人成绩。

每一家 W 酒店均设有特色餐厅及酒吧,不仅吸引了大批酒店住客,也倍受当地居民的青睐。 通过与著名厨师 Drew Nieporent 的合作,我们在纽约的首家 W 酒店 Heartbeat 餐厅以及西雅图 W 酒店的 Earth & Ocean 餐厅陆续取得空前成功。 纽约联合广场 W 酒店 Olives 餐厅的 Todd English 以及达拉斯维多利亚 W 酒店 Craft 餐厅的 Tom Colicchio 等厨师也纷纷推出了其自创的精品佳肴。

我们从 1998 年沿用至今的方法在今天仍然在使我们充满能量。 全球的每一间酒店和度假村综合了我们的出生地(纽约市)的积极的、有活力的、思想超前的态度,成就了完全适合其所在地方的氛围。 这是一个反映 W 酒店愿景的方法,一个混合了各种氛围和关键素材,创造出集包容和社会性于一身的场所。